En el marco de la conferencia “Rompiendo Barreras en la Industria Siderúrgica”, Silvia Pieretti, Vicepresident Global Talent Management, compartió una charla inspiradora que recorrió su historia personal, profesional y su visión sobre el liderazgo en la industria siderúrgica.
Ante un auditorio constituido casi totalmente por mujeres de la industria siderúrgica de la región de San Nicolás de los Arroyos, Silvia Pieretti brindó una presentación en la que abordó distintas etapas de su desarrollo profesional, desde su ingreso en Ternium, pasando por su formación como psicóloga y su crecimiento dentro de la compañía.
Su relato abordó los desafíos de ser mujer en una industria tradicionalmente masculina, el impacto de la maternidad en su carrera, y cómo logró transformar barreras en oportunidades. Ella fue la primera mujer en ocupar la Dirección de Recursos Humanos en Argentina, enfrentando resistencias que supo revertir con empatía, conocimiento y liderazgo.
Parte de ese liderazgo la llevó a enfrentar situaciones complejas, y a dialogar directamente con los referentes sindicales: “Me dijeron: No negociamos con mujeres. Y terminé con un vínculo muy bueno con el sindicato, ya que pude establecer con ellos un trato igualitario y de respeto, de iguales”, explicó.
Pieretti también presentó el modelo One Company, que busca integrar la gestión del talento en todos los países donde opera Ternium, y destacó el rol de la cultura organizacional como factor clave para atraer, conservar y desarrollar personas. “La cultura puede tener el poder de atraer a las personas, pero también puede expulsarlas si no logramos transmitir estos valores de manera clara con los talentos del futuro”, dijo.
Entre los temas centrales de su exposición se destacó la importancia de la diversidad e inclusión como política estratégica, el liderazgo consciente como herramienta de transformación, y la importancia de los ambientes laborales positivos como espacios donde las personas puedan expresarse, sugerir ideas, sentirse escuchadas y reconocidas.
Pieretti cerró su charla con una reflexión sobre repensar conceptos como “retención delas personas”, para pasar a un modelo que apunte a la conservación del talento, aprovechando las capacidades y el potencial de las personas, quienes eligen mantenerse en la empresa y dar lo mejor de sí.
“Son las personas las que le dan verdadero sentido a nuestra industria. El liderazgo no es solo una cuestión de resultados, sino de impacto, autenticidad y conexión. El líder al que apuntamos en Ternium para enfrentar esta nueva etapa de integración y expansión es alguien que moldea a los nuevos talentos, inspira y transforma”, concluyó.