“Estamos atravesando un momento complejo. Lo mejor que podemos hacer es permanecer unidos como cadena de valor”, dijo Paolo Rocca.
El viernes 6 de septiembre, en el auditorio de TenarisUniversity, los directivos de las empresas de la cadena de valor de ProPymes cerraron el ciclo de capacitación destinado a directivos de empresas y tuvieron la posibilidad de conversar con Paolo Rocca y Martín Berardi sobre los desafíos que enfrenta la industria.
"Estamos atravesando un momento complejo. Lo mejor que podemos hacer es permanecer unidos como cadena de valor", dijo Rocca.
Además, aseguró que el crecimiento del país tiene que darse a partir de una mayor industrialización, y que la energía y la exportación, son las claves para generar crecimiento. "Hay que construir unidad entre las cadenas de valor de la energía, la automotriz y el agro, para fortalecer al sector industrial. Sin industria no hay empleo y no vamos a poder resolver el problema de la desigualdad y la inclusión social". Además del contenido académico y el fomento del networking , el programa de capacitación de Propymes propone encuentros "mano a mano" con los principales líderes del Grupo Techint.
En una la charla con foco en liderazgo, Martín Berardi, Presidente Ejecutivo de Ternium Argentina, dijo: “Los líderes de nuestra organización se caracterizan por ser grandes hacedores, muy trabajadores, por conceptualizar y comunicar bien, por invertir tiempo en conformar sus equipos y, fundamentalmente, por la resiliencia". Y agregó: "Hoy el liderazgo tiene una oportunidad y un desafío de comunicación para indicar hacia dónde vamos".
Javier Martínez Álvarez, Presidente de Tenaris para Cono Sur, tuvo a su cargo la apertura del programa en mayo y dialogó con los clientes en el cierre de la capacitación.
Martín Berardi, Presidente Ejecutivo de Ternium Argentina, junto a representantes de la cadena de valor del acero.
El Programa de Dirección de Pymes
"Este programa es una de las piedras fundamentales de ProPymes y fue creado pensando en las necesidades que nos plantearon los dueños de las pymes a lo largo de estos 17 años de trabajo con la cadena de valor", dijo Ezequiel Tavernelli, Director de ProPymes en Ternium Argentina.
La capacitación consiste en cinco módulos desarrollados en 10 encuentros presenciales intensivos, entre mayo y septiembre. Su diseño tiene como objetivo acercar herramientas de gestión aplicables a la realidad de las pymes con ayuda de reconocidos facilitadores, pero también generar espacios de reflexión e intercambio entre los participantes, en su mayoría dueños y directores de empresas metalmecánicas o vinculadas al sector energético. Los ejes trabajados a lo largo de los módulos son plan estratégico, gestión industrial y de negocios, toma de decisiones, recurso humanos y liderazgo. Cada uno de ellos se caracteriza por aportar un enfoque diferente basándose en diversas disciplinas que van desde el Protocolo de Empresa Familiar a las Neurociencias.
Los protagonistas
Santiago Achinelli, Director en Segismundo Wolff, proveedor de varillas de bombeo para Tenaris en Argentina, México, Rumania y Brasil, también mencionó la importancia de la capacitación en momentos de grandes desafíos comerciales. "Para una empresa pequeña como la nuestra, con 23 personas trabajando, acceder a capacitación con consultoras de renombre en el mercado sería muy difícil de manera individual. ProPymes nos da resuelto un paquete que toca varios aspectos que hacen al día a día de las organizaciones. Trabajar en conjunto con la cadena de valor es fundamental para que podamos ver los dos lados de la cancha, ponerse en el lugar del otro y que el otro se ponga en el lugar de uno, con el plus de tener ese feedback en un ambiente mucho más descontracturado que al estar inmersos en el negocio".
Germán Eberhardt, Director Administrativo Financiero de Donadío, distribuidor siderúrgico de productos de Ternium y Tenaris en Córdoba, comentó como el programa de capacitación pudo ser aprovechado por los distintos miembros de su empresa. "Es la primera vez que nos capacitamos con ProPymes y participamos cinco integrantes. Dos miembros no familiares que ocupamos puestos gerenciales y tres familiares de la tercera generación. La experiencia fue excelente. Todos los módulos aportaron algo valioso pero por la etapa en la que nos encontramos, fue muy útil el módulo desarrollado por Guillermo Perkins sobre Plan Estratégico y Empresa de Familia".
Mario Valenti, Gerente General de Sica Metalúrgica Argentina, proveedor de Tecpetrol para Vaca Muerta, radicado en Esperanza, Santa Fe, dijo que la capacitación lo ayudó a fortalecer aspectos blandos de su perfil profesional, verificar conocimientos adquiridos de manera informal e "interpretar problemáticas diarias desde nuevos modos de abordaje". Además, Valenti destacó que la capacitación permitió dar respuesta a muchos de los cambios que está viviendo su empresa. "En un plazo de tres años mudamos de tipo de producto de gas licuado a oil and gas, estamos en proceso de crecimiento y de transición familiar y analizamos la necesidad de incorporar tecnologías 4.0 para responder a las mayores exigencias de los clientes”.
La ayuda para la profesionalización de los equipos de trabajo fue otro de los aspectos destacados por los participantes. Andrés Andrin, Gerente General de Dominion Argentina, empresa que presta servicios de fumistería a Ternium en Argentina y México a través de Exiros, dijo: "Participamos cuatro personas en el nivel de directivos. Además, del Programa de Lideres Pymes están participando supervisores, jefes operativos y jefes de seguridad. Entendemos que nuestros equipos tienen que profesionalizarse para poder hacer frente a los nuevos desafíos que se le plantean a la organización. Los cursos son a niveles muy altos y con mucha calidad y por eso recomendamos las propuestas de ProPymes".